01
Definisanje potreba
Svaka kompanija identifikuje robu i usluge koje nabavlja, očekivane količine, učestalost kupovine i postojeće izazove. Polazimo od stvarnih poslovnih potreba, bez obaveze da se postojeći dobavljači menjaju.
Samostalne kompanije. Zajednička pregovaračka snaga.
Povezujemo potrebe kompanija i pregovaramo o boljim uslovima nabavke.
Udružena nabavka
♧
Bolji uslovi
⚙
Manje administracije
♢
Vaša konačna odluka
Više kompanija. Jedna snažnija pozicija na tržištu.
Male i srednje kompanije često nabavljaju iste ili slične proizvode i usluge, ali svaka zasebno pregovara o uslovima. Udružena nabavka omogućava da se pojedinačne potrebe sagledaju zajedno, kako bi dobavljači mogli da ponude uslove zasnovane na većem obimu i jasnijoj potražnji.
PROVALTRA koordinira proces: od prikupljanja potreba i pripreme zahteva, preko istraživanja tržišta i pregovora, do predstavljanja rezultata. Kompanije zadržavaju svoju samostalnost, pravo izbora i kontrolu nad konačnom odlukom.
Kako funkcioniše udružena nabavka?
02
Prikupljanje i centralizacija potreba
PROVALTRA prikuplja iskazane potrebe zainteresovanih kompanija i objedinjuje ih u pregled po nabavnim kategorijama. Tako utvrđujemo gde postoji dovoljan zajednički obim za nastup na tržištu.
03
Standardizacija zahteva
Upoređujemo tehničke specifikacije i usaglašavamo uporedive proizvode, usluge i način iskazivanja količina. Standardizujemo samo ono što ima smisla, uz očuvanje važnih individualnih zahteva.
04
Segmentacija prema kvalitetu, rokovima i uslovima
Razdvajamo zahteve prema nivou kvaliteta, rokovima isporuke, lokacijama, načinu plaćanja i drugim bitnim uslovima. Kompanije ne moraju imati identične potrebe da bi učestvovale.
05
Izlazak na tržište sa objedinjenim zahtevom
Pripremamo jasan i uporediv zahtev za ponudu i upućujemo ga odgovarajućim dobavljačima. Veći objedinjeni obim može povećati interesovanje tržišta i pregovaračku snagu učesnika.
06
Pregovaranje najpovoljnijih uslova
Analiziramo pristigle ponude i pregovaramo o cenama, kvalitetu, rokovima, uslovima plaćanja i drugim elementima ukupne vrednosti. Cilj nije samo najniža cena, već održivi uslovi i pouzdanost isporuke.
07
Prezentovanje rezultata i odlučivanje
Svakoj kompaniji predstavljamo uporedive rezultate i relevantne opcije. Svaki učesnik samostalno odlučuje da li će prihvatiti ponudu; dalji model ugovaranja dogovara se prema konkretnoj kategoriji.
Šta kompanije dobijaju?
Veću pregovaračku snagu kroz objedinjeni obim, manje administrativnog opterećenja zahvaljujući koordinaciji postupka i transparentnije poređenje ponuda na osnovu usaglašenih kriterijuma. Potencijalne koristi zavise od kategorije, obima i odziva tržišta; uštede nisu unapred garantovane.
ⓘ Možete zadržati postojeće dobavljače i samostalno odlučujete o svakoj ponudi.
Oblasti udružene nabavke
Imate drugu potrebu? Pošaljite upit →
Česta pitanja
Da li moram da promenim dobavljača?
Ne. Možete zadržati postojećeg dobavljača i samostalno odlučujete o svakoj ponudi.
Ko potpisuje ugovor?
Model ugovaranja definiše se u skladu sa konkretnom kategorijom i dogovorom učesnika.
Da li je učešće obavezujuće?
Prijavljivanje potreba ne znači automatsku obavezu prihvatanja ponude. Odluku o konkretnim uslovima donosi svaka kompanija samostalno.
Koje kategorije možemo da udružimo?
Prikazane kategorije predstavljaju oblasti interesovanja; možete poslati upit i za druge potrebe.
Da li moramo da imamo identične specifikacije?
Ne u potpunosti. Procenjujemo u kojoj meri potrebe mogu da se usaglase, uz očuvanje ključnih zahteva učesnika.
Kako izgleda saradnja?
Prijavite potrebe, razmatramo mogućnosti objedinjavanja i kontaktiramo vas sa narednim koracima.